Fundamentos de recursos humanos

Inicio
Capítulos
  Capítulo 1
Capítulo 2
Capítulo 3
Capítulo 4
Capítulo 5
Capítulo 6
Capítulo 7
Capítulo 8
Capítulo 9
Capítulo 10

Casos Generales
Autores


ISBN: 9788490355794
Fecha publicación: Junio 2018




CAPÍTULO 10: LOS PROCESOS SUSTRACTIVOS

INTRODUCCIÓN

En este capítulo se analizan los procesos sustractivos que son aquellas actuaciones mediante las cuales un empleado deja de ofrecer sus servicios a la organización. La ruptura laboral supone la desvinculación del empleado con la empresa que puede ser voluntaria o involuntaria. Esta desvinculación suele ser permanente, pero hay casos como las excedencias en las que el trabajador puede volver a incorporarse a la empresa. Por ello, diferenciaremos entre suspensión del contrato, como es el caso de las excedencias, y extinción del contrato de trabajo como son los casos de despidos y jubilaciones. Por último, cómo tendencia actual en estos procesos se aborda el outplacement o recolocación, cuya finalidad es ayudar a los empleados despedidos a encontrar un nuevo empleo.

OBJETIVOS

  • Analizar el concepto de ruptura laboral diferenciando entre rupturas voluntarias e involuntarias.
  • Analizar la excedencia o suspensión del contrato de trabajo.
  • Definir las dos modalidades de extinción del contrato de trabajo: despido y jubilación.
  • Identificar políticas de gestión de RRHH para reducir el tamaño de la empresa.
  • Comprender la importancia y el valor de los programas de recolocación.

           
INDICE

Introducción
Objetivos del capítulo
1.- Los procesos sustractivos
2.- La suspensión del contrato de trabajo. La excedencia
3.- La ruptura laboral
4.- La recolocación. El outplacement
Cuestiones para la reflexión
Lecturas recomendadas
Sitios web recomendados

PREGUNTAS DE EVALUACIÓN

1.- Defina “proceso sustractivo” y clasifíquelo.
2.- ¿Cuáles son los diferentes tipos de ruptura laboral voluntaria?
3.- ¿Cree que la empresa debe gestionar la salida de los trabajadores?, ¿por qué?
4.- Analice las diferentes alternativas a la reducción de plantilla para conseguir una reducción de costes laborales.
5.- ¿Qué es la recolocación?, ¿para qué sirve?
6.- En su opinión, ¿qué ventaja aporta el outplacement a la empresa?

PREGUNTAS DE TEST

1. Marque la opción correcta. Un proceso sustractivo:
a) Es cualquier actuación mediante la cual un empleado deja de ofrecer sus servicios a la organización.
b) Es el proceso reactivo por el que se forma a los empleados en habilidades específicas para el trabajo.
c) Sólo se considera si la ruptura laboral es involuntaria.
d) Ninguna de las respuestas anteriores es correcta.

2.- Marque la opción incorrecta:
a) La ruptura laboral supone la desvinculación del empleado con la empresa que puede ser voluntaria o involuntaria.
b) Si la desvinculación del empleado con la empresa es voluntaria no se considera ruptura laboral.
c) Los despidos son ruptura laboral involuntaria.
d) d) Las excedencias suponen la suspensión del contrato de trabajo.


3. Marque la opción correcta. La ruptura laboral:

a) Voluntaria son: dimisión, jubilación y jubilación anticipada.
b) Involuntaria incluye: despidos, reducciones de plantilla y jubilación anticipada.
c) Voluntaria: dimisión y despidos.
d) Involuntaria: despidos y jubilaciones anticipadas o no.

4. Marque la opción incorrecta. La recolocación u outplacement:

a) Es el programa de RRHH creado para ayudar a los empleados despedidos a superar el estrés emocional del mismo y a ayudarle a buscar nuevo empleo.
b) Es gratuito para el trabajador y los honorarios en función del número de empleados los asume el Gobierno.
c) Los honorarios son asumidos por la empresa que despide que trata de evitar los daños asociados a la reducción de plantilla.
d) Las respuestas a) y c) son correctas.

5. Marque la opción incorrecta:

a) El coste de un programa de outplacement o recolocación es asumido por la empresa que despide al empleado.
b) El coste de un programa de outplacement o recolocación se descuenta de la indemnización de despido del empleado.
c) Un programa de outplacement o recolocación tiene como objetivo minimizar las demanadas judiciales que puedan interponer los trabajadores despedidos.
d) Las respuesta a) y c) son ciertas.

6. Marque la opción incorrecta:

a) La recolocación u outplacement es un programa creado para ayudar a los empleados despedidos a superar el estrés emocional del mismo y a ayudarle a buscar nuevo empleo.
b) El coste de un programa de outplacement o recolocación es asumido por la empresa que despide al empleado.
c) Un programa de outplacement o recolocación tiene como objetivo minimizar las demanadas judiciales que puedan interponer los trabajadores despedidos.
d) Ninguna de las respuestas anteriores es correcta.

7.- Marque la opción correcta. La ruptura laboral:

a)  Voluntaria son sólo la jubilación anticipada.
b)  Involuntaria incluye: despidos, reducciones de plantilla y jubilación anticipada.
c)  Voluntaria: dimisión y despidos.
d)  Algunos ejemplos pueden ser los despidos y jubilaciones.

8.- Marque la opción incorrecta:

a) La ruptura laboral supone la desvinculación del empleado con la empresa que puede ser voluntaria o involuntaria.
b) Las rupturas laborales voluntarias son: dimisión y jubilaciones anticipadas o no.
c) El outplacement pretende ayudar a los empleados a buscar un nuevo empleo.
d) Ninguna de las respuestas anteriores es cierta.

9.- Marque la opción incorrecta:

a) El ERTE supone suspender de forma temporal los contratos de trabajo a iniciativa de la empresa por causas económicas, organizativas o de fuerza mayor.
b) El ERE extingue los contratos de trabajo frente al ERE que supone una suspensión temporal.
c) El Bumping consiste en no cubrir las vacantes que genera la rotación.
d) La reducción salarial puede ser una alternativa a la reducción de plantillas.

10.- Marque la opción correcta. Entre las alternativas a la reducción de plantillas se proponen:

a) Contratar a nuevos empleados.
b) Renovar los contratos que finalicen.
c) Aumentar las horas extras.
d) Incentivar a los empleados a que voluntariamente tomen excedencias.





CASOS PRÁCTICOS