Fundamentos de recursos humanos

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Casos Generales
Autores


ISBN: 9788490355794
Fecha publicación: Junio 2018



 

CAPITULO 4. RECLUTAMIENTO

INTRODUCCIÓN

En este capítulo se presentan las etapas del proceso de afectación: reclutamiento, selección y socialización y se analiza la primera de ellas. El reclutamiento consta de un conjunto de procedimientos destinados a atraer candidatos potencialmente cualificados y capaces de ocupar puestos en la organización. Precede a la selección y la condiciona, ya que determina la cantidad y calidad de candidatos disponibles.

OBJETIVOS

  • Analizar el concepto de reclutamiento como la primera fase del proceso de afectación.
  • Identificar y clasificar las diferentes fuentes y métodos del reclutamiento.
  • Analizar las tendencias actuales en reclutamiento.

ÍNDICE

Introducción
Objetivos del capítulo
1.- Concepto y proceso de reclutamiento
2.- Fuentes y métodos de reclutamiento
3.- Tendencias actuales en reclutamiento
Cuestiones para la reflexión
Lecturas recomendadas
Sitios web recomendados

PREGUNTAS DE EVALUACIÓN

1.- ¿Cuáles son las principales razones que llevan a una empresa a usar el reclutamiento externo?
2.- El reclutamiento es un proceso que condiciona el éxito de la selección, ¿es esto cierto?, ¿por qué?
3.- ¿Qué es el social recruitment?
4.- ¿Qué ventajas tienen las tendencias actuales en reclutamiento para las pequeñas y medianas empresas?
5.- ¿Qué es un videocurrículum?

PREGUNTAS DE TEST

1. Marque la opción correcta. El reclutamiento:
a) Es la primera fase de los procesos básicos de gestión de recursos humanos.
b) Es el conjunto de actividades tendentes a atraer un número suficiente de candidatos cualificados para un puesto de trabajo.
c) Es posterior a la selección y la condiciona, ya que la selección predetermina la cantidad de candidatos disponibles.
d) Trata de atraer a todos los candidatos posibles aunque su cualificación sea deficiente para el puesto de trabajo.


2. Marque la opción correcta .Entre las ventajas del reclutamiento externo se encuentra:
a) El candidato ya posee conocimientos sobre la empresa y ésta sobre él.
b) Refuerza la motivación y compromiso de los empleados.
c) Atrae personal con nuevas ideas y formas de abordar los problemas organizativos.
d) Aprovecha las inversiones realizadas por la propia empresa en formación.


3. Marque la opción correcta. Entre los inconvenientes del reclutamiento interno se encuentra:
a) Un coste más elevado que el reclutamiento externo.
b) Puede originar frustración entre la plantilla de empleados que detecta que la empresa no apuesta por la promoción.
c) Puede afectar a la política salarial de la empresa produciendo desequilibrios significativos.
d) La endogamia.


4. Marque la opción correcta. Los candidatos propuestos por los empleados:
a) Son la fuente de reclutamiento interno más utilizada.
b) Desarrolla un cierto grado de competencia interna o afán de superación.
c) Aumenta la motivación debido a la promoción interna que se produce.
d) Ninguna de las respuestas anteriores es correcta


.5. Marque la opción correcta. Los anuncios en prensa:
a) Son una fuente de reclutamiento interno.
b) Sólo se utiliza para atraer candidatos muy especializados.
c) Son una fuente muy compleja y, por tanto, poco utilizada.
d) No filtran a los solicitantes por lo que puede que muchos de los candidatos no se ajusten al perfil del puesto.


6. Marque la opción correcta. Entre las fuentes de reclutamiento interno se encuentra:
a) El reclutamiento por internet.
b) Las empresas de trabajo temporal.
c) Las agencias públicas de empleo.
d) Ninguna de las respuestas anteriores es cierta.

7.- Marque la opción correcta. Entre las técnicas de reclutamiento externo se encuentra:
a)  Las agencias públicas de empleo y las agencias privadas de colocación.
b)  El inventario de habilidades y las listas de ascensos.
c)  Las respuestas a) y b) son correctas.
d)  Los archivos de personal.


8. Marque la opción correcta.
a) El reclutamiento 3.0 se refiere al proceso clásico de reclutamiento que se realiza en las empresas.
b) Entre las ventajas que tienen las redes sociales para hacer reclutamiento está el menor coste que tienen respecto al reclutamiento tradicional.
c) Los avances tecnológicos todavía no han permitido automatizar partes de la fase de reclutamiento.
d) Entre las ventajas que tienen las redes sociales está la posibilidad de crear mala reputación para la empresa.

9. Marque la opción incorrecta:
a) El reclutamiento externo consiste en la búsqueda de candidatos potenciales o reales empleados en otras empresas.
b) El reclutamiento interno es cuando la empresa busca dentro de su misma empresa los candidatos para un puesto de trabajo.
c) Los candidatos propuestos por los empleados son una fuente de reclutamiento interno.
d) Aprovechar las inversiones en formación realizadas por otras empresas es una ventaja del reclutamiento externo.

10. Marque la opción incorrecta:
a)  Los juegos de empresas y assesment centres son técnicas de selección.
b)  El inventario de habilidades y las listas de ascensos son herramientas para hacer reclutamiento externo.
c)  Las agencias públicas de empleo son un método de reclutamiento externo.
d)  Las respuestas a) y c) son correctas.


CASOS PRÁCTICOS