Fundamentos de recursos humanos

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ISBN: 9788490355794
Fecha publicación: Junio 2018



 

CAPÍTULO 5. SELECCIÓN Y SOCIALIZACIÓN

INTRODUCCIÓN

En este capítulo se analizan los últimos pasos del proceso de afectación: la selección y la socialización. La selección es el conjunto de técnicas que permiten encontrar a las personas más adecuadas para desempeñar determinados puestos de trabajo, mientras que la socialización supone la adecuación de la persona al puesto de trabajo y a la cultura organizativa.

OBJETIVOS

  • Definir el proceso de selección.
  • Analizar las principales herramientas e instrumentos de los que se disponen para llevar a cabo el proceso de selección.
  • Identificar las tendencias actuales en el proceso de selección de personal.
  • Analizar la socialización así como su importancia dentro del proceso de afectación.

ÍNDICE

Introducción
Objetivos del capítulo
1.- Concepto y proceso de selección
2.- Herramientas e instrumentos para la selección
3.- Tendencias actuales en selección
4.- La socialización
Anexo I: Los contratos de trabajo
Anexo II: Los convenios colectivos
Cuestiones para la reflexión
Lecturas recomendadas
Sitios web recomendados

PREGUNTAS DE EVALUACIÓN

1.- ¿Cómo se puede analizar la eficacia y eficiencia de un proceso de selección?
2.- Las videoentrevistas, ¿se pueden utilizar en todos los procesos de selección? Justifique su respuesta.
3.- ¿Qué ventajas tienen las tendencias actuales en selección para las pequeñas y medianas empresas?
4.- Busque un ejemplo de un proceso de socialización de una empresa y analice el efecto que puede tener sobre la tasa de rotación de la empresa.
5.- ¿Qué cuestiones podríamos encontrar en un convenio colectivo relativas a la forma de contratación y la remuneración? Ponga algún ejemplo.

PREGUNTAS DE TEST

1.- Marque la opción correcta. La selección:

a) Es anterior al reclutamiento.
b) Es un proceso básico de la gestión de recursos humanos.
c) Es el conjunto de técnicas que van a permitir encontrar las personas más adecuadas para desempeñar un puesto de trabajo.
d) Ninguna de las respuestas anteriores es cierta.

2.- Marque la opción incorrecta. Sobre el proceso de selección:

a) Para realizar un buen proceso de selección hay que elegir las técnicas y herramientas más adecuadas para cada caso.
b) Las pruebas de selección evalúan factores como aptitudes, personalidad, habilidades y motivación de los empleados potenciales.
c) Las herramientas de selección tienen que ser válidas y fiables.
d) La validez se refiere a la consistencia de la medida, normalmente a lo largo del tiempo pero también entre entrevistadores distintos.

3.- Marque la opción incorrecta. Sobre las pruebas de selección:

a) Las pruebas escrita/orales pueden clasificarse en dos tipos: pruebas de conocimientos o habilidades y los test.
b) La entrevista es el método más común en la selección del personal ya que es una prueba muy precisa y objetiva.
c) El “ejercicio de la bandeja” es un ejemplo de técnica de simulación del trabajo.
d) La comprobación de referencias y los reconocimientos médicos son pruebas de selección.

4.- Marque la opción correcta. La socialización:

a) Forma parte de los procesos básicos de gestión de recursos humanos.
b) Pretende familiarizar al empleado con su nuevo trabajo y con la empresa.
c) Es previa a la selección y la condiciona.
d) Trata de atraer y seleccionar a los candidatos más idóneos para el puesto de trabajo.

5.- Marque la opción incorrecta:

a) La socialización puede ser formal, es decir orientada por la dirección.
b) La socialización puede ser informal, es decir, al margen de los conductos oficiales.
c) Tiene un sentido predominantemente objetivo, ya que el proceso no se desarrolla en el individuo sino en la empresa.
d) Entre los diferentes métodos de orientación destacan: las charlas divulgativas, las visitas a las instalaciones y la entrega de manuales.

6.- Marque la opción incorrecta. Las características más importantes de la socialización son:

a) Implica una interiorización de las normas de la organización.
b) Es un proceso continuo durante la incorporación de la persona en la empresa.
c) Tiene un sentido predominantemente subjetivo, ya que el proceso se desarrolla en el individuo al adaptarse a la empresa.
d) Ninguna de las respuestas anteriores es correcta.

7.- Marque la opción correcta. Los contratos de trabajo:

a) Involucran a dos partes: el empresario o empresa y a trabajador autónomo o por cuenta propia.
b) Supone la obligación por parte del trabajador a prestar determinados servicios sin percibir por ello ninguna retribución.
c) Supone la formalización de la vinculación del trabajador con la empresa.
d) No están sometidos a la legislación laboral vigente.

8.- Marque la opción correcta:

a) La negociación colectiva es la forma habitual de regular las condiciones de trabajo en las empresas.
b) La negociación colectiva incluye los acuerdos marco y el convenio colectivo pero no los pactos colectivos extraestatutarios.
c) Los convenios colectivos son los suscritos entre las organizaciones sindicales y las asociaciones patronales.
d) Los acuerdos marcos son los suscritos entre los empresarios y los representantes de los trabajadores.

9.- Marque la opción inincorrecta:

a) Las nuevas tecnologías han tenido impacto sobre los procesos de selección de personal.
b) Muchas empresas están tratando de optimizar los procesos de selección de personal utilizando el Big data y el HR Analytics.
c) La teleselección permite realizar evaluaciones a distancia con un buen nivel de calidad y con bastante validez y fiabilidad.
d) La inteligencia artificial es una tendencia actual en los procesos de reclutamiento pero no en los de selección.

10.- Marque la opción incorrecta:

a) En la entrevista de contratación se explica la oferta de trabajo que el candidato elegido podrá aceptar o rechazar.
b) En la selección secuencial con tres o más actos de decisión, se realizan al menos tres pruebas de selección de forma secuencial.
c) Los impresos de biodatos son una versión detallada de la solicitud en la que los candidatos contestan a una serie de preguntas sobre su salud.
d) La preselección es la primera etapa del proceso de selección.



CASOS PRÁCTICOS